10月15日，陕西省质量技术协会副秘书长鬲广科，评审委员会邓建勋、井居伟一行到陕西龙门钢铁有限责任公司召开现场管理星级评价授牌座谈会，公司副总经理李雪峰主持会议。
会上陕西龙门钢铁有限责任公司现场管理负责人闫培昌从理念引领、机制保障、示范引领、走动管理、团队作战五方面介绍了现场管理星级评价工作创建情况。邓建勋宣读了现场管理星级评审过程及结果，并向获得星级现场的作业区授牌。
鬲广科副秘书长在座谈会上强调，陕西省质量技术协会作为质量领域的专业社团组织，致力推广先进质量管理理念、模式和工具、方法，深入扎实推进现场管理活动对企业提升质量、改善效率、培育品牌、增强竞争力，发挥重要的基础性作用。结合多年的实践证明，现场管理星级评价是增强企业内部发展动力的有效手段和载体。并就如何更好地发挥现场管理的作用，夯实提升发展质量和效益的基础。并提出了两个“坚持”：一是坚持价值导向，促进活动持续深入开展。企业要以现场管理为载体，培育一线员工的质量意识和敬业精神，将现场打造成弘扬“工匠精神”、提升员工素养的舞台。要通过现场管理活动的开展，不断提高产品和服务质量，改善用户体验、增进顾客及其他相关方满意程度。以顾客、员工及其他相关方共同的价值提升促进活动的持续深入开展。二是坚持队伍建设，不断壮大活动推进力量。协会也将加大对现场管理推进骨干的培养力度。以专业的指导，帮助现场准确把握活动内涵，正确推动活动开展；以高水平的评审，帮助现场准确识别改进机会，明确未来活动方向。通过打造一支懂专业、有操守、有热心的专家队伍，推动现场管理活动在更大范围、更深层次、更高程度上开展起来。
龙钢公司李雪峰副总经理指出，一是对陕西省质量技术协会各位专家、领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，也对组织本次评选的各级领导、专家评委及工作人员表示感谢；二是公司近年来在生产经营、污染防治和环境提升及现场管理方面取得了丰硕成果，真正实现了追赶超越的新突破，更为区域经济更快、更好、更高质量的发展贡献了龙钢力量；三是新形势下，公司将加强先进质量管理工具、方法在现场中的运用，把“一心”“二效”“三节”(以顾客为中心，提升效率和效能，节省时问、节约资源、优化节拍)作为现场管理基本理念，建立系统的现场管理机制，不断提高现场管理的质量、效率和效能，弘扬主旋律、传播正能量，增强知名度；四是希望受表彰的单位戒骄戒躁、再添新措施、再展新作为，为公司的高质量发展再做新贡献。也希望未受表彰的单位对标对表、追赶超越，做到星级全覆盖，“家家”有五星，实现公司现场管理的全面提升。
